上周和两位前同事稍微聊了聊。两位都是我在铁皮柜公司的同事，境况却大不相同。 铁皮柜公司近年筹备上市，在基层看来，所有工作都围绕着数据展开，很多时候与长期主义的观念并不一致。因此，在公司较久的员工，思路和节奏有时便很难同步，不少同事由此或主动或被动地离开了。今天提到的两位同事和我都是类似情况。 我从铁皮柜公司出来后休息了好久，逐渐觉得可挥霍的时间不多了，开始出来重找工作。年初前同事介绍一家小公司，商业模式评估下来大致能跑通，也没多想就进了。第一位同事，姑且叫他老Y，刚刚从铁皮柜公司出来，四处问机会，没想到最后和我进了一样的公司。 公司刚进去时感觉还不错，不太卷，指标也算合理。但是随着不断了解，小公司的局限性便越发体会到了，没有稳定的战略战术，老板的天花板就是公司的天花板，乡情厚重导致各种不均，加上最重要的资金储备不足，就越来越觉得很多事情比戏更有意思。7月底我又离职了，8月底找到了新的工作。 老Y还在里面呆着，他喜欢在不卷的情况下求稳，稳的意思是希望工作内容和工作环境都尽可能地在自己的舒适区，薪资水平反倒不是第一位的重要。他说：“但凡公司能稳

干货最近输入不够，无法输出，所以写一点比较水的东西。 工作 诚如之前的帖子所说，4月开始我有了份新工作。 工作的上游环节是对接各个小区的团购团长，给他们提供自提柜用作最终交付，下游环节是获取场地，投放自提柜。 一切都还在学习中，我试图从0到1地去了解社区团购这个事，但似乎以我习惯的从网上获取信息的路径不太好用： 所以其实我所接触的“社区团购”是一个在依赖线下和私域传播的销售方式。 也因此，我非常迫切地想弄清楚以下问题，到目前为止，我在公司主要参与了两次活动，一次是意向团长交流会，一次是帮助团长地推。根据这两次经验，我尝试先给出自己的答案，未必准确。 * 团长通常货源是哪里来的？（自有资源、当地经销商、品牌方？）团长交流会除了介绍自提柜外，还介绍了一些有合作的货源供应商，对于货源，团长们的热情明显更高。这间接部分解答了我的第一个问题。另一些渠道可以想见： * 社区团购以生鲜水果为主，最直接的方式就是到当地的水果批发市场去拿货，杭州的话以勾庄为主。 * 不少团长本身就有一定的货品资源

最近几个月写的内容都过于干了，导致我的Blog也好，微信公众号、小红书账号也好，都严重缺少人味。所以今天的这一篇更新算是近期的一个总结，想到哪里是哪里。 一份新工作 去年7月，我正式失业，本来的想法是休息一阵，继续找找相近行业的合适机会。坦率地说，在物业拓展这个行业里，我已经很久没发现什么前景非常广阔的赛道了，海投的简历大多数时候已读不回，参加过面试，业务线甚至已经认可了，最终还被HR否了。 一段时间下来，我开始对打工这件事不再抱有特别的期待。 前同事们还比较惦记我，偶尔聊一聊近况，吐槽前东家卷出天际，又觉得我闲太久总归不好。有几个比我出走更早的叫我帮着他们拓展业务，想想这也算是一个可以接受的方式，不费神，也不用被卷，就有一搭没一搭地干着。 大概一个多月前，一个能力很出色的前同事叫我吃饭，说他也离职了，前东家已经陷入了为卷而卷的漩涡，中层、基层都忙着工作留痕，高层们却对一些关键问题视而不见，没有意义了，明明是一家有足够潜力成为真正意义上巨头的公司，却偏偏选择作茧自缚。这种吐槽，我听了多少还是会感到惋惜，这说明我仍不成熟，仍需在认