Paul Graham谈如何找新点子

美国著名程序员、博客作者和技术作家保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在其个人网站上的长文《How to do great work》给仍然雄心勃勃的年轻人提了一些建议,适合每位对自己仍有期望的朋友反复阅读。下面是本文的第十二部分摘录:


Having new ideas is a strange game, because it usually consists of seeing things that were right under your nose. Once you’ve seen a new idea, it tends to seem obvious. Why did no one think of this before?

When an idea seems simultaneously novel and obvious, it’s probably a good one.

Seeing something obvious sounds easy. And yet empirically having new ideas is hard. What’s the source of this apparent contradiction? It’s that seeing the new idea usually requires you to change the way you look at the world. We see the world through models that both help and constrain us. When you fix a broken model, new ideas become obvious. But noticing and fixing a broken model is hard. That’s how new ideas can be both obvious and yet hard to discover: they’re easy to see after you do something hard.

One way to discover broken models is to be stricter than other people. Broken models of the world leave a trail of clues where they bash against reality. Most people don’t want to see these clues. It would be an understatement to say that they’re attached to their current model; it’s what they think in; so they’ll tend to ignore the trail of clues left by its breakage, however conspicuous it may seem in retrospect.

To find new ideas you have to seize on signs of breakage instead of looking away. That’s what Einstein did. He was able to see the wild implications of Maxwell’s equations not so much because he was looking for new ideas as because he was stricter.

The other thing you need is a willingness to break rules. Paradoxical as it sounds, if you want to fix your model of the world, it helps to be the sort of person who’s comfortable breaking rules. From the point of view of the old model, which everyone including you initially shares, the new model usually breaks at least implicit rules.

Few understand the degree of rule-breaking required, because new ideas seem much more conservative once they succeed. They seem perfectly reasonable once you’re using the new model of the world they brought with them. But they didn’t at the time; it took the greater part of a century for the heliocentric model to be generally accepted, even among astronomers, because it felt so wrong.

Indeed, if you think about it, a good new idea has to seem bad to most people, or someone would have already explored it. So what you’re looking for is ideas that seem crazy, but the right kind of crazy. How do you recognize these? You can’t with certainty. Often ideas that seem bad are bad. But ideas that are the right kind of crazy tend to be exciting; they’re rich in implications; whereas ideas that are merely bad tend to be depressing.

There are two ways to be comfortable breaking rules: to enjoy breaking them, and to be indifferent to them. I call these two cases being aggressively and passively independent-minded.

The aggressively independent-minded are the naughty ones. Rules don’t merely fail to stop them; breaking rules gives them additional energy. For this sort of person, delight at the sheer audacity of a project sometimes supplies enough activation energy to get it started.

The other way to break rules is not to care about them, or perhaps even to know they exist. This is why novices and outsiders often make new discoveries; their ignorance of a field’s assumptions acts as a source of temporary passive independent-mindedness. Aspies also seem to have a kind of immunity to conventional beliefs. Several I know say that this helps them to have new ideas.

Strictness plus rule-breaking sounds like a strange combination. In popular culture they’re opposed. But popular culture has a broken model in this respect. It implicitly assumes that issues are trivial ones, and in trivial matters strictness and rule-breaking _are_opposed. But in questions that really matter, only rule-breakers can be truly strict.

有新想法是一件奇妙的事情,因为它通常包含发现就在你眼皮底下的东西。当你看到一个新想法时,它看起来既新颖又显而易见。为什么之前没有人想到这一点?

当一个想法同时新颖和显而易见时,它很可能是一个好主意。

发现显而易见的东西听起来很简单。但从经验来看,产生新想法确实很困难。这明显的矛盾从何而来?因为看清新想法通常需要改变你看问题的方式。我们通过既有帮助又有局限性的思维模式来看待这个世界。当你修正一个有缺陷的思维模式时,新想法就会呈现出来。但注意并修正有缺陷的思维模式本身就是一件困难的事情。这就是为什么新想法可以同时新颖和难以发现的原因:在你做出努力改变原有思维模式之后,它们就变得一目了然;但一旦你采用了这些新想法形成的新的世界观,它们就会变得非常合理。

发现有缺陷的思维模式的一种方式是比其他人更加严谨。有缺陷的思维模式在与现实对抗时会暴露出破绽。大多数人不愿意发现这些破绽。可以说他们非常依赖现有的思维模式;这正是他们的思考方式;因此他们倾向于忽略有缺陷思维模式与现实对抗时留下的显著迹象,无论事后看来多么明显。

为了找到新想法,你必须抓住思维模式的破绽,而不是视而不见。这正是爱因斯坦的做法。他能够发现麦克斯韦方程组的深刻内涵,不是因为他有意寻找新想法,而是因为他思考得更加严谨。

你还需要有改变旧规则的勇气。这听起来很矛盾,但如果你想修正对这个世界的有缺陷的思维模式,改变规则是必要的。从旧思维模式的视角来看,也就是所有人包括你在内最初的视角,新的思维模式通常会改变一些潜在的旧规则。

很少有人理解需要改变规则的程度,因为一旦新思维模式被接受,它们就会看起来更合理。一旦你采用了新的世界观,这些想法就会很容易被认同。但在一开始并不是这样,直到一个世纪之后,日心说模型才被天文学家广泛接受,因为它与人们原有的思维模式相违背。

事实上,仔细思考一下,一个好的新想法对多数人来说一定看起来疯狂,否则就会有人去探索它了。所以你要找到的思想看似疯狂,但需是合理的疯狂。你如何判断这种合理的疯狂呢?你不能完全确定。因为往往看似不好的想法确实就是不好的。但正确类型的疯狂想法倾向于令人振奋,它们意味深长;而单纯错误的想法倾向于令人沮丧。

适应改变旧规则有两种思维方式:享受改变规则,以及不以规则为然。我把这两种情况称为积极独立思考和被动独立思考。

积极独立思考的人喜欢创新。规则不仅不能阻止他们改变规则,改变规则还能给他们带来动力。对这种人来说,一个项目的大胆创新能提供足够的动力来启动它。

另一种改变规则的方式是不太在意规则,或者甚至不知道规则的存在。这就是为什么新手和局外人常常能有崭新的发现;他们对某个领域规则的无知让思维更加开放。阿斯伯格症患者似乎也对传统思维模式有一定的免疫力。我认识的一些这样的人说这有助于他们产生崭新想法。

严谨思考加上改变旧规则听起来是一种奇妙的组合。在通俗文化中,它们看似互相对立。但通俗文化在这一点上存在有缺陷的思维模式。它暗示问题都是些琐事,在琐事上,严谨和改变规则确实互相对立。但是在真正重要的问题上,只有敢于改变旧规则的人才能真正做到严谨思考。

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纸笔与数字的碰撞:我的手账与日记实践之路

纸笔与数字的碰撞:我的手账与日记实践之路

昨天的主要时间都用来补日记和手账,春节期间欠账太多,这次补日记以数字为主,都写在备忘录里,手账写到后面反而一天只有一句,不过我尽量挑选了贴近的单向提示词贴上去,也算是拼贴手账了。 自从了解到了ForeverNotes——一个根植于苹果备忘录的笔记系统,就尝试实践了一下。 用备忘录有几个好处: 1. 苹果备忘录功能够强,除了图谱、双链,笔记的基本功能都有,不需要折腾。 2. 系统原生应用,不会黄。 3. 不需要考虑附件位置。 4. 多设备同步不是问题,尽管有人说iCloud是屎,但我目前没遇到意外,同步延迟什么的,我没有即时更新的需求,影响不大。 另一方面,我尝试将纸质手账和数字日记结合使用,一个月下来两边都还算坚持下来了。 我使用快捷指令计时,如之前所说,Notion可以自动统计时长占比,手动誊写到国誉自我days上可以很方便地实现可视化,不需要在手机电脑上打开应用查看。有时会忘记激活快捷指令,但好在后续也能回忆起大致的用时情况,实践结果可以接受。 临时想法如果不方便在电脑上记录会写在随身携带的A7小本子上,方便的话就即时写到备忘录当天的笔记里。 ForeverN

数字工具规划,手账记录,我觉得这样感觉还挺好的

又一次要提到手账,自从在无印良品店看到今年份的手账本后就逐渐沉迷,直至11月份终于入坑。我是一个热衷于钻研感兴趣事物的人(暂且不谈有没有成果),到今天为止,小红书推给我的内容已经至少有60%与手账相关了,有一些用法让我很有启发: 📚我的手帐哲学|时间轴的再认识 - 慢慢 J人狂喜:靠这本手帐做时间设计有点太爽! - 宁宁的秘密基地 和国誉DAYS在一起的第一周|手帐心得 - 我们爱手帐_主编君 一日一页时间轴 | 国誉自我 | 使用心得 - 云蔓的手帐生活 目前手账本的用法 从上面的推荐内容可以看出,我换了新本子,现在同时在用的是三本:之前买的muji A5活页本、能率5002、国誉自我Days。Muji的任意日程本是很经典的周历布局,我原本打算日期页对折,一半写待办,一半写完成,自由书写页就任意发挥: 实际写下来,我发现我的待办规划是在Todoist而不是在纸本上完成的,于是这部分就开了天窗,自由书写部分成了每日小结,事事都想写一面A5就不太够了。正值年末,不少人在小红书上发自己的“手账体系”,本数和玩法都乍舌,实在是给我开辟了一个新世界,

明确主线,建立系统,2025年肯定会更好

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重当牛马之后,越来越觉得新环境新模式带来的挑战巨大,过往的经验并不能直接套用在新工作上,这让我十分焦虑。一方面,我急需有所产出,尽快站稳脚跟,另一方面,理清方向和工作流,才能更快盘活资源,让自己更轻松,否则持续被KPI牵着鼻子走,无论是工作还是生活的节奏都会乱套。然而工作环境无法改变,我能做的只有让自己去适应。 11月里,我读了《OKR工作法》,有点启发,新换公司很容易被各种陌生的信息扰乱视线,失去焦点,OKR的重心便是聚焦,正是我当下需要的。我尝试用Notion实践OKR的方法,结合一直沿用的GTD和PARA,缝合出了一套模板,两个月下来边用边完善,自我感觉到了可以拿出手的程度了。 参考思路 系统分工 上图是我缝合怪系统的思路。 * PARA(绿色):作为分类框架,旨在辨别各项信息、待办所处的状态 * OKR(红色):作为价值标准,在于聚焦主线相关的资源 * GTD(蓝色):执行流程,将主线任务进行到底 思考过程 1. “Area”作为需要长期履行的职责,可以约等于一个阶段的人生主线,基于此,

2024年最爱的三个产品

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又到了年终,各种题材的盘点回顾不可缺少,我也不能免俗。今年虽然无比艰难,但在应用上还是没少花钱,明确记得付过费的就有如下几款: * Flomo,国内人气笔记应用。 * Hazel,知名Mac端自动化应用。 * Scapple,老牌白板工具。 * Todoist,老牌GTD应用。 * 黑神话:悟空,想必无需多言。 似乎还挺节制的😊,回到正题,简单讲一下今年对我来说比较重要的3款应用,不局限于上面提到的。 小红书/微信公众号 第一名要给小红书和微信公众号,两个并列。自从去年开始做号,尽管进度缓慢,但这些媒体平台还是给了我远超现实的正反馈,我收获了几百个关注者,通过零星的产品出售获得了少量变现,让我成就感满满。 通过内容生产,我对未来有了一些新的思路,不再仅仅局限于传统的认真工作,努力生活的思维。 代码和媒体是不需要许可就能使用的杠杆。这两个杠杆是新富阶层背后的杠杆。你可以创建软件和媒体,让它们在你睡觉时为你工作。 ––纳瓦尔 我的内容远谈不上优质,但依然有人喜欢,有人付款,这对我意义很大,给了我被需要的感觉。 感谢每个浏览我内容甚至为之付费的朋友!