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《商业就是这样-Vol.32 挤进苹果供应链有多难？》播客笔记
原播客链接：https://thatisbiz.fireside.fm/33 1. 苹果选择供应商的标准: * 产品质量优异，在某一类别产品技术能做到最好。例如触控屏供应商陈鸿,通过自主研发实现了领先的多层玻璃结构触控屏技术。 * 能够实现高良率量产。陈鸿在初期良率只有8%，通过努力最终提升到80%，满足了iPhone的大批量订货需求。 * 对员工的待遇。苹果CEO库克曾明确提出这一标准。 2. 苹果供应商结构变化: * 2011年中国企业占比30%,2020年已接近50%。台资企业占比较高。 * 通常配置2家竞争供应商，既压价也保密。曾强制要求独家供应商技术转让。 * 多数知名供应商通过并购获得资质,自主研发进入难度大。 3. 个别重要供应商案例: * 欧飞光：原为摄像头供应商，2020年被除名，损失惨重。 * 富士康：苹果最重要的代工厂，曾被指血汗工厂，后改善用工环境。 * 力讯精密：AirPods最大代工厂，也可代工部分iPhon