上周和两位前同事稍微聊了聊。两位都是我在铁皮柜公司的同事，境况却大不相同。 铁皮柜公司近年筹备上市，在基层看来，所有工作都围绕着数据展开，很多时候与长期主义的观念并不一致。因此，在公司较久的员工，思路和节奏有时便很难同步，不少同事由此或主动或被动地离开了。今天提到的两位同事和我都是类似情况。 我从铁皮柜公司出来后休息了好久，逐渐觉得可挥霍的时间不多了，开始出来重找工作。年初前同事介绍一家小公司，商业模式评估下来大致能跑通，也没多想就进了。第一位同事，姑且叫他老Y，刚刚从铁皮柜公司出来，四处问机会，没想到最后和我进了一样的公司。 公司刚进去时感觉还不错，不太卷，指标也算合理。但是随着不断了解，小公司的局限性便越发体会到了，没有稳定的战略战术，老板的天花板就是公司的天花板，乡情厚重导致各种不均，加上最重要的资金储备不足，就越来越觉得很多事情比戏更有意思。7月底我又离职了，8月底找到了新的工作。 老Y还在里面呆着，他喜欢在不卷的情况下求稳，稳的意思是希望工作内容和工作环境都尽可能地在自己的舒适区，薪资水平反倒不是第一位的重要。他说：“但凡公司能稳

干货最近输入不够，无法输出，所以写一点比较水的东西。 工作 诚如之前的帖子所说，4月开始我有了份新工作。 工作的上游环节是对接各个小区的团购团长，给他们提供自提柜用作最终交付，下游环节是获取场地，投放自提柜。 一切都还在学习中，我试图从0到1地去了解社区团购这个事，但似乎以我习惯的从网上获取信息的路径不太好用： 所以其实我所接触的“社区团购”是一个在依赖线下和私域传播的销售方式。 也因此，我非常迫切地想弄清楚以下问题，到目前为止，我在公司主要参与了两次活动，一次是意向团长交流会，一次是帮助团长地推。根据这两次经验，我尝试先给出自己的答案，未必准确。 * 团长通常货源是哪里来的？（自有资源、当地经销商、品牌方？）团长交流会除了介绍自提柜外，还介绍了一些有合作的货源供应商，对于货源，团长们的热情明显更高。这间接部分解答了我的第一个问题。另一些渠道可以想见： * 社区团购以生鲜水果为主，最直接的方式就是到当地的水果批发市场去拿货，杭州的话以勾庄为主。 * 不少团长本身就有一定的货品资源

最近几个月写的内容都过于干了，导致我的Blog也好，微信公众号、小红书账号也好，都严重缺少人味。所以今天的这一篇更新算是近期的一个总结，想到哪里是哪里。 一份新工作 去年7月，我正式失业，本来的想法是休息一阵，继续找找相近行业的合适机会。坦率地说，在物业拓展这个行业里，我已经很久没发现什么前景非常广阔的赛道了，海投的简历大多数时候已读不回，参加过面试，业务线甚至已经认可了，最终还被HR否了。 一段时间下来，我开始对打工这件事不再抱有特别的期待。 前同事们还比较惦记我，偶尔聊一聊近况，吐槽前东家卷出天际，又觉得我闲太久总归不好。有几个比我出走更早的叫我帮着他们拓展业务，想想这也算是一个可以接受的方式，不费神，也不用被卷，就有一搭没一搭地干着。 大概一个多月前，一个能力很出色的前同事叫我吃饭，说他也离职了，前东家已经陷入了为卷而卷的漩涡，中层、基层都忙着工作留痕，高层们却对一些关键问题视而不见，没有意义了，明明是一家有足够潜力成为真正意义上巨头的公司，却偏偏选择作茧自缚。这种吐槽，我听了多少还是会感到惋惜，这说明我仍不成熟，仍需在认

在末端交付这个行业，我干了挺多年。7月离职以来，一直有一搭没一搭地看各种机会，没那么紧迫是因为一方面想休息一阵，另一方面也确实没有看到比较合适的岗位。我对自己的业务能力有一定自信，但年龄较大始终是一个比较尴尬的现实，因此，也不得不采取一种被动随缘的态度。 大概在9月的时候，看中了一个岗位，投简历过去，对方给了面试机会，但是那次准备工作没有做好，也是太久没有面试，讲得磕磕绊绊，失败完全在意料之中。 时间到了上周，上次的对接人忽然又在boss直聘上给我发了消息，我就在微信上问他是不是还有机会，对方爽快地又安排了一次面试。这次我做了准备，画了思维导图，整理了自己的过往经历、工作成果、经验总结。 面试一共三轮。第一轮就是有沟通的对接人，内容比较结构化，也因为对方处于一线，更容易就具体问题形成沟通，所以当场就很顺利地通过了。第二轮是对接人的上级，相对就比较难对付，他更倾向于挖掘过往经历的具体细节，比如过去岗位的职能、指标、达成情况、采取的措施，我的状态不是特别好，很紧张，但好在这一轮结果还是好的。最后一轮是人事，她问了我比较多关于行业认知和自身规划的问题，包括

离职之后，7、8月都在家里，本来想着尽早找到下家，但是实际结果下来都是有问无答。时间久了，家里人有点焦虑起来，开始发我他们通过各种有的没的的渠道找的自以为合适的岗位。大多数时候，我也只能回报以语塞。 也许降低要求，找一份随便什么工作可以把嘴糊上，但是三五年后，甚至可能一两年后，我可能就没有什么筹码再去把自己从泥潭里拔出来了。 空闲时间多了，尝试开始搞小红书、公众号之类的东西，既可以说排遣抑郁，也确实是有所图。 简单来说，我觉得自己需要通过学习一个新的东西去疗愈自我，并且挖掘一个新的方向。 之前的若干年，在一个无限竞争的行业里寻求极短暂且脆弱的稳定性，对我来说是无尽的内耗，没有时间读书，没有精力学习。 尽管从各方面信息来看，自媒体已经是一个比较卷的赛道，但实际这两个月实践下来，我还是觉得投入是可以拿到结果的，尽管现阶段我个人的ROI还不高。 那么回到根本的问题，我想做什么号，或者说把自己当作一个产品的话，我可以卖什么。 过去十多年身处末端与互联网的夹缝中，有东西讲，但其实并不多，无法实现长期可持续。 8

之前已经写过不好的预感，现在，靴子终于落地。 29号让我回公司沟通，接到通知时就感觉不妙，但是真正谈过之后，倒也没那么意外。并不是说我坦然接受了这个结果，而是说，这个后果，我内心里已经预演了很多遍了。 回家后跟家人沟通了一下，他们意外地没有太激烈的反应，连我老妈这个什么事都比较操心的，都相对平和的接受了，并且多次表达实在不行就自己做点什么，省得受气。 剩下的事就是安顿好家里的琐事，利用缓冲期找工作，和以前出去的同事稍微做了沟通，看看有没有机会。也有打算正经做一做一直想做的各个账号，定位和内容其实没有想得特别清晰，但是大致方向应该是一个终身学习的中年人的人设，不敢说教什么方法论和工具使用，只求在学习和日常运用中边学习边分享（我甚至不敢说工作中，苦笑）。 封面为使用好说 app 生成的 AI 绘画，prompt 为“一个35岁左右的亚洲男人，失业，坐在室内看向窗外，表情彷徨，中景”。

再过三四个月，在这家公司就快6年了，6年中有不少次同事离职问我要不要一起，当时氛围和待遇都还过得去，加之有家有口不一定承担得起这份风险，就一直呆到现在。 去年年中，人事大地震，领导全换了遍，以前能说得上话的很多话也没法说了。新领导阿里空降，对行业基本逻辑一窍不通，却有异常自信，总认为一个锤子可以敲平所有钉子。一番折腾下来，所有人被卷得筋疲力竭，地区数据却一天比一天难看，个人的境况也越发飘摇起来。 我自认对新技术和新趋势还是有一定的关注的，有想法在生产内容方面做一点个人的尝试，加上去年底AI兴起，明显感觉到有了一个新的风口。但是，自己做能不能成，心里又是没底的。 这几天阿里又爆大规模裁员，整个杭州的就业市场更加灰暗了，朋友们都说先苟着，可真能苟得住么，后面究竟该怎么走呢？